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企业政工工作与企业管理融合发展探讨

  在企业发展的过程中,政工工作与企业管理工作都非常重要,对于企业的发展来说,政工工作能够提升工作效率,企业管理工作能够提升企业内部环境水平。对于企业来说,两者之间的结合能够更好的帮助企业在市场上拥有竞争力。

  目前在企业政工工作过程中,员工思想政治教育工作的开展得不到重视,企业出于利益方面的考虑,更侧重于员工工作效率和态度的管理,而忽视员工思想政治教育的重要性和关键性,这导致企业政工工作开展的成效并不理想。

  由于许多企业不重视政工工作在企业管理中的有效落实,也导致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表现在政工工作的作用弱化,企业管理者给予政工部门及干部的话语权并不足,上升的空间较小,这样不仅不利于吸引优秀的人才参与到政工工作中,而且也不利于政工工作作用的有效发挥;另一方面表现在政工部门与企业管理部门、生产部门等缺乏顺畅沟通的机制,加之责任机制及激励机制并不完善,从而导致政工工作难以顺利实施,团建活动无法有效推进。

  从实际的情况来看,企业现有的政工工作人员整体素质并不高,企业为了能够降低人力成本,并不会专门设置政工工作部门及岗位,通常是由办公室和党群等部门兼任,大多数情况下也是由退休员工开展政工工作,这样便导致政工工作人员将政工工作看作是一份闲职,在实际工作中缺乏认真严谨的工作态度,对待工作抱有得过且过的态度,也不重视自身技能的提升,最终导致政工工作流于形式,难以真正发挥其作用。

  企业要想实现更好的发展,就必须顺应时代发展变化进行改革管理体制及创新管理方式。而在企业管理改革过程中,也要求企业管理层要充分认识到政工工作在企业管理中的重要作用,从根本上提高对政工工作的思想认识,采取有效的管理措施,促使企业政工工作顺利开展。

  为确保企业政工工作顺利开展,并实现与企业管理共同发展,需要建立起完善的政工工作管理制度,发挥出制度的作用,促使政工工作在企业管理中有效落实,并为政工工作的开展指明方向。而企业在完善政工工作管理制度时,应从多个方面进行考虑,冰心论坛开奖,包括激励奖惩机制、内部考核机制等,通过内部考核机制促使政工管理人员综合素养得以有效提升,并对工作表现优秀、业绩突出的员工给予相应的奖励,充分调动员工的积极性,从而促使企业员工工作效率的提升。

  企业应重视加强政工队伍的建设,不断提升政工工作人员的综合素养。首先,企业应制定科学完善的人才招聘计划,对招聘人员进行全方位的考察,包括交往能力、思维逻辑、表达能力等。其次,在人员入职培训时,应充分利用企业文化对其进行思想政治教育,并帮助其进行职业规划,从而实现自我定位。

  企业政工工作与企业管理之间有着密不可分的联系,实际上政工工作作为企业管理中的核心内容之一,对企业的管理发展有着重要的促进作用。因此企业需要在充分认识政工工作重要性的基础上,将其放在企业管理的核心地位,通过不断优化和完善政工工作,促使其与企业管理更好地融合,从而为企业实现发展目标提供强有力的支持。